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CONTENIDO
Por John Maxwell
Introdución
Semana 1
La ley de LA TAPA
La habilidad de liderazgo determina el nivel deeficiencia de una persona
Semana 2
La ley de INFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es la influencia: nada más, nada menos
Semana 3
La ley del PROCESO
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un solo día
Semana 4
La ley de NAVEGACIÓN
Cualquiera puede llevar el timón, pero se necesita un líder para hacer la carta de
navegación
Semana 5
La ley de E. F. HUTTON o de LA CREDIBILIDAD
Cuando el verdadero líder habla, la gente escucha
Semana 6
La ley de la BASE SÓLIDA
La confianza es el fundamento del liderazgo
Semana 7
La ley del RESPETO
La gente sigue, en forma natural, a los líderes que son más poderosos que ellos
Semana 8
La ley de LA INTUICIÓN
Los líderes evalúan todo bajo la influencia del liderazgo
Semana 9
La ley del MAGNETISMO
Usted atrae lo que usted es
Semana 10
La ley de LA CONEXIÓN
Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano
Semana 11
La ley del CÍRCULO ÍNTIMO
El potencial de un líder lo determinan los que están más cerca de él
Semana 12
La ley de LA AUTORIDAD
Solo los líderes seguros dan autoridad a otros
Semana 13
La ley de LA REPRODUCCIÓN
Se necesita un líder para producir otro líder
Semana 14
La ley de ACEPTACIÓN
La gente acepta primero al líder y luego la visión
Semana 15
La ley de LA VICTORIA
Los líderes encuentran la forma de que su equipo gane
Semana 16
La ley del IMPULSO
El impulso es el mejor amigo del líder
Semana 17
La ley de LAS PRIORIDADES
Los líderes entienden que la actividad no es necesariamente un logro
Semana 18
La ley del SACRIFICIO
El líder debe ceder para ascender
Semana 19
La ley del TIEMPO OPORTUNO
Cuando dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir
Semana 20
La ley del CRECIMIENTO EXPLOSIVO
Para sumar y crecer, sea líder de seguidores; para multiplicar, sea líder de líderes
Semana 21
LA LEY DEL LEGADO
El valor permanente de un líder se mide por su sucesión
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